翻开历史我们清楚的看到当年众多行业相关媒体与调研机构从各自不同的角度阐述着IGA行业的未来发展前景，且不约而同的把IGA行业的辉煌与拐点定格在2008年，数十亿的“蛋糕”引得众多公司纷纷加入。有从事网页广告的公司加入，有纯技术公司的加入，更有游戏公司也不愿错过这样辉煌的盛宴。一时间热闹非凡，风险投资的介入使得IGA更是变成了硝烟四起的热土。
然而辉煌并未如预测绽放在2008。相反各家公司在发展进程中都不同程度的遇到了例如，技术植入艰难，客户行业教育成本高且试探性广告投放，现金发生额少之甚少，等等困难。甚至有的公司因资金准备不足而到了退出的边缘。
看看今天相关媒体与调研机构的报告，更有甚者都提出了IGA行业何去何从发展不确定性的观点。就感觉仿佛是一群准备迎接辉煌的人们迎来的却是一场狂风暴雨。因而也就有了下面的捕鱼故事。
我们把IGA行业中的公司都比做是拥有不同鱼船的捕鱼做业团队，他们不约而同的来到海边却只有一个目的就是要捕获IGA的辉煌大鱼。可这时海面上台风来了，并伴随着巨大的暴风骤雨。何时风暴才能过去，不得而知。鱼民们只能逗留在海边等待着······
不同的理念驱使着他们有不同的等待方式，一类捕鱼团队去到船里睡起大觉养足精神等待台风过去。一类不愿放弃当下利益，全体去到海边拾着偶尔被台风卷到岸边的小鱼。还有一类兵分两路，哨兵在海边观查台风动向，保证第一时间告知团队出海，而大部分人回到船上积极努力提高船的配置、动力及牢固性。
台风其间是不能出海的，但台风又是终究要过去的。一旦台风过去大家出海时，哪类捕鱼团队才能冲在前面捕到辉煌的“大鱼”呢？答案应不言而喻。
IGA作为新兴行业，经风暴励炼是必然的经济规律，关键在于怎样的面对风暴。我认为NGI公司的领导者对此有充分的认识，他们在首轮获得风险投资后的第一时间默默无闻地将巨资收购的欧洲IGA顶尖技术植入国内游戏中，真正实现了本地化无缝对接。在绝对保障游戏安全的同时实现了广告投放的定点、定时、定量化。极大提升了游戏价植。另一方面潜心务实的推进业务进程，借助团队深厚的广告从业经验与强大的客户网络成就了多笔国内IGA行业有史以来较大规模的现金流广告投放，极大挖掘了IGA的趣味性，关联性和互动性。获得了客户的高度评价。其次做为行业的先行者与领跑者，NGI又义不容辞地担负起了行业推广与教育义务，联合中国传媒大学新媒体研究中心、广告导报及CTR调研机构共同投资创办了国内第一家网游互动广告专业电子杂志――网游互动周刊。使之成为了游戏商、广告客户与IGA公司之间沟通的主要渠道与信息的重要来源。IGA行业要在短时间内迅速做大做强，需要更多类似NGI的有胸怀、有理想执着的攀越者。
2008 IGA行业虽未如期迎来辉煌，但拐点已初见端倪。2008是我们民族的运动年，有了强壮的体魄，民族就有希望。同样潜心苦炼内功的NGI们经过一直以来的不懈的努力，具备了强大的竞争力，祝愿这些行业领跑者早日迎来属于它的辉煌。
